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    員工綜合素質能力提升培訓心得
    發表日期:2020-12-09 11:43:00    閱讀數:945 

            今天公司特邀資深培訓師晏世樂老師圍繞學習素質、溝通能力、工作素質與服務意識這三個方面為我們講授了如何修煉成更加完美的自己--員工綜合素質能力提升的課程。

            首先講師對學習方面的要素進行了講解和歸納。71年前,剛解放的新中國一窮二白,百廢待興,在毛澤東同志“全黨都要學習”的口號下,全黨全軍放下了槍桿子,拿起了筆桿子,脫下軍裝走進了課堂,學習先進科技理論,學習經濟管理,學習城市治理,僅用短短70余年就走完了西方幾百年走過的發展道路。

            學習讓國家變得強大,同理,學習也會讓我們自己變得更強大。然而,現實生活和工作中,我們總是忽略了學習,還以各種各樣的理由安慰自己。晏老師在這里就一針見血的指出,說沒時間學習是借口,是偷懶,時間是擠出來的。而且學習是講究方法的,“凡事預則立,不預則廢”,首先要制定學習計劃,想清楚自己哪方面需要提高就往那方面去學習。其次,學習要講究方法,用對方法可以大大提高學習效率,要把學習當成一種習慣,習慣是養成的,一個行為堅持21天就成了習慣,堅持90天就成了下意識,我們一定要把讀書學習這件事堅持下來。他還介紹了系統把握、多思考、勤學勤問、多做筆記、寶塔式讀書法、及時復習、在實踐中學習、團隊學習等等多種學習方法。他還分享了自己每天上下班路上都在聽書備課的方法,這一點讓我印象很深刻,優秀的人都這么努力了,我們還有什么借口不學習呢。

            緊接著講師又從專業角度出發設身處地地分析到溝通方面的問題。經研究表明管理者70%的時間用于溝通,企業70%的問題是由溝通障礙引起。良好溝通機制和溝通方法能極大的提高我們的工作效率,而錯誤的溝通方法會給我們的工作帶來不必要的麻煩。這一點我也深有感觸,我在日常工作中需要將業主的一些指示傳達給上級,但是過程中因為理解錯誤或者漏說了信息,讓上級產生了誤會,這就是不好的溝通方法。另外,公司部門之間,同事之間也需要良好的溝通,比如說工程部對某項目部下達了處罰通知,但是沒有和財務部溝通,財務部在支付工程款的時候未扣除罰款導致工程部的處罰沒有落到實處。在實際工作當中,經常發生以上因為溝通不到位出現問題的情況,這就要求我們講究溝通的方法和技巧。高效溝通的基本要求就是調整心態,而調整心態就要求我們克服自私、自大的的心態,培養愛心、同理心、包容心、欣賞心,在溝通不順暢的時候要主動開啟溝通的渠道,選擇合適的渠道編碼角度,善用問的藝術、說服的藝術、贊美的藝術,運用文字語言、有聲語言、肢體語言,準確傳達自己的的信息,化解矛盾,解決問題。

            最后晏老師對工作素質與服務意識方面的知識進行了詳細講解和舉例解說。他認為工作的實質就是服務,任何工作都是服務,只是服務的對象和內容不同,所以我們要樹立長期服務的思想,要擺正位置,以服務對象為中心,善待服務對象。要以“我為人人、人人為我”的工作原則,要樹立在崗愛崗,敬業樂業的工作態度,要有忠誠意識,要通過認識工作的價值、樹立危機意識、“假裝”哲學這些方法來培養對工作的熱愛,做到干一行愛一行,對自己的工作充滿熱情。

            紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。生動有趣的培訓結束了,但我的自身提升還需不斷積累。這次培訓我收獲頗多,對如何提升綜合素質能力有了深刻的認知,在以后的工作生活中我會把今天的學到的方法運用到實踐中,滿懷信心迎接新的挑戰。
     

    圖/文 第三團支部 陳澤珣

     

     

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