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公司召開企業信息化建設座談會

時間:2006-11-14

 

1113下午,公司經理吳英彪主持召開企業信息化建設座談會,企管辦、綜合辦、信息中心有關人員參加了會議。

會上,吳經理說,去年122日召開了企業信息化建設推進大會,會議提出了許多要求,起到了應有的作用。今天就企業信息化建設主要講兩點意見。

一、要提高認識。提高認識要與企業興衰發展掛起鉤來,企業信息化建設這項工作不是可有可無的,它是與企業的整體能力相聯系的,企業要發展,配置資源的效率要高,這就離不開企業信息化建設,要通過企業信息化建設,提高企業管理水平,提高配置資源的效率,提高經濟效益。

二、以后到底怎樣來發展。去年的信息化會議開的很好,今年信息化建設沒有大的發展,信息中心不能成為復印室,公司網站關于企業簡介情況基本沒有,不能說企業沒有需求,不能說公司不重視,我對網站的維護,以及其他工作的開展不是很滿意。針對這些問題,信息中心自身要考慮,企業之間,國家之間,人與人之間都是競爭,為此就企業信息化建設提出要求,就是要做到“長遠規劃,分解目標,明確責任”。

以往信息化建設我們提出了“強力推進”,在此指導下開展了一些相關的工作。企業信息化建設是中樞神經,企業信息化建設到底怎樣做,向哪個方向發展,作為長遠規劃,供研究的課題很多,現在的投入,效益是在以后才能顯現,首先要認識到要有長遠的規劃,然后分解目標,思考短期如何落實,而后就是明確責任,到底誰來做,目標制定了誰來檢查等。

會上,吳經理指出,企業信息化建設是一項長期的重要工作,要長期堅持做下去。機關人員自身要加強學習、培訓、提高。

信息中心做了一些工作,都是由需求拉動的,而不是主動地、有計劃地去推動的,這是差距所在。要求企管辦牽頭,辦公室參與,制定公司企業信息化發展規劃,可以學習、借鑒先進經驗,對于企業信息化建設要敢于去想,去嘗試。

會上,信息中心、企管辦、綜合辦有關負責人分別就企業信息化建設發言,并提出有益的建議。

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